Jan Bout: "We werken aan interessante business cases"
|
 |
"In de Topsector Water bespeur ik overduidelijk eagerness bij het bedrijfsleven.", zegt Jan Bout, kwartiermaker voor de Topsector Water. "Dat is een uitstekende boodschap, want uiteindelijk gaat het om ondernemerschap, het vrijmaken van energie en het verbinden van krachten. Ik heb weliswaar geen bijzonder nieuws over spectaculaire, nieuwe ontwerpen, maar we werken aan heel interessante business cases." In de Topsector Water moeten overheid, bedrijfsleven en kennisinstellingen creatief gaan samenwerken ten behoeve van economische groei. Kwartiermaker Jan Bout belooft nog voor het einde van dit jaar meer concreet nieuws.
Kwartiermaker Bout zit strak op schema. Maandagavond heeft de laatste bijeenkomst plaatsgevonden over de notitie Governance Topsector Water. Dit rapport is gericht op de realisatie van de doelstellingen, resultaten en producten die in het kader van het nieuwe bedrijvenbeleid zijn geformuleerd en wordt één dezer dagen naar buiten gebracht. Ook de werkzaamheden aan de innovatiecontracten zijn zo goed als afgerond en deze worden nog voor het eind van dit jaar aan het ministerie van EL&I ingediend. In deze contracten tussen overheid, bedrijfsleven en onderzoek- en kennisinstituten worden vraag en aanbod van kennis op elkaar afgestemd en afspraken over de financiering gemaakt.
Verder komt Bout dit jaar nog met een Human Capital agenda en wordt er een werkgroep ingesteld die zich buigt over de financiering van export. "Daarnaast verdient de promotie van export onze aandacht. Ik durf gerust te stellen dat het Innovatief Aankoopbeleid goed werkt, zeker waar het Rijkswaterstaat betreft. Het onderdeel Watertechnologie moeten we nog opstarten, maar al met al ben ik zeer positief over de vorderingen en de medewerking van alle partijen. Over enkele dagen komen we tevens met een lijstje namen, waaronder die van de voorzitters van de kernteams", aldus Jan Bout.
Organiseren van Watergovernance
De opdracht voor de kwartiermaker is tweeledig. Het opzetten van een Watergovernance is daar onderdeel van. "Uitgangspunt is: met welke organisatie kunnen we gebruik maken van wat er is. Het idee is dat het allemaal niet te zwaar moet worden, maar aan de andere kant ook niet te vrijblijvend en met een duidelijk toegevoegde waarde. Ik constateer dat ik van iedereen voldoende medewerking heb gekregen om daarin een goede balans te vinden", zegt Bout.
Innovatiecontracten
Het tweede deel van de opdracht betreft de inhoudelijke producten. Jan Bout: " Met betrekking tot de innovatiecontracten heb ik ervaren dat bedrijven moeten wennen aan de extra ruimte die hen wordt geboden. Een aantal bedrijven is al bezig met wetenschappelijk onderzoek om hun concurrentiepositie te versterken, maar andere bedrijven worstelen nog met de vraag hoe zij onderzoek een strategische plaats kunnen geven zodat zij een doorbraak kunnen bereiken in het doorontwikkelen van hun eigen product. Het is echter wel essentieel dat dit doorzet om te komen tot het idee van 'Nederland Kennisland'.
Volgens Bout zoeken enkele kennisinstellingen nadrukkelijker het bedrijfsleven. "Prima dat die dialoog ontstaat, waardoor nieuwe ideeën ontstaan en open vragen vanuit de overheid op het gebied van investeringen kunnen worden ingevuld. Het is zoeken om de juiste weg te vinden, maar ik denk dat we behoorlijke vorderingen maken."
Nieuwe impulsen
Enthousiast is de kwartiermaker over de plannen die worden ontwikkeld in het kader van de innovatiecontracten. "Opvallend is dat bedrijven nieuwe zaken oppakken, maar vooral ook reeds bestaande trajecten een nieuwe impuls geven. Zij grijpen de kans aan om bestaande ideeën door te ontwikkelen. Een goed voorbeeld is Ecoshape, bouwen met de natuur. Dat programma loopt goed."
Maritiem
Onder de indruk is Bout onder meer over de ontwikkelingen op maritiem gebied, één van de drie onderdelen van de Topsector Water. "Bijvoorbeeld 'luchtsmering' bij schepen waarbij met behulp van luchtbellen de weerstand van het water zodanig wordt teruggebracht dat een brandstofbesparing van 20% kan worden bereikt. Verder zie ik fantastische ontwikkelingen op het gebied van de winning van mineralen uit de bodem van diepe oceanen waarmee Damen en IHC bezig zijn en waarmee Nederland voorop kan gaan lopen in de global competition. Dat zien we ook op gebied van de watertechnologie als het om blue energy gaat. Idem voor het waterbeheer, deltatechnologie en digitale dijken waarbij ICT leidt tot tal van nieuwe toepassingen."
Op de vraag wanneer al deze ontwikkelingen leiden tot daadwerkelijk concrete acties antwoordt Bout : "Dat ligt een beetje aan het onderwerp. De financiering van de innovatiecontracten is voorzien vanuit het budget in 2013 omdat die van 2012 eigenlijk al vast ligt. Maar vaak gaat het bij wetenschappelijk onderzoek over langlopende meerjarenprogramma's en de resultaten daarvan zullen pas in 2013 of later naar boven komen."
Resultaten
De kwartiermaker voorziet in het kader van Nederland Proeftuin voor wat betreft Innovatief Aankoopbeleid volgend jaar al resultaten. "Daarover zijn we al in gesprek met Rijkswaterstaat. Een deel van het budget voor volgend jaar is natuurlijk al vastgelegd, maar een ander deel is nog vrij en we zijn nu hardop aan het denken hoe programma's die er al liggen op een meer innovatieve manier kunnen worden uitgevoerd. Een voorbeeld is het principe van Ecoshape toe te passen in het voorgenomen investeringsprogramma. Dat wil zeggen dat je bijvoorbeeld niet alleen kijkt naar dijkversterking en het Hoogwaterbeschermingsprogramma, maar ook naar een andere vorm van oeveraanleg waarmee minder golfslag op de dijk kan worden bereikt. Dat zijn principes die je ook anders in de markt gaat inzetten en bedrijven meer kans biedt daar eigen oplossingen voor aan te dragen.
Jan Bout is positief over de tot nu toe bereikte resultaten. Of de financieel-economische crisis daarbij roet in het eten gooit? Bout: "Ik denk dat die crisis alleen maar helpt omdat die de urgentie aangeeft en het de noodzaak om naar een nieuwe economische structuur te kijken eerder een duwtje in de rug geeft. Dat we gedwongen worden meer met elkaar te werken en we de beperkte middelen zo goed mogelijk inzetten. Ik heb nog niet gehoord van bedrijven die afhaken. Wel is het zo dat steeds meer bedrijven last hebben met de financiering van de export omdat de banken minder kunnen doen. Daarvoor wordt nu dus een speciale werkgroep ingezet."
(WaterForum Online, 21 december 2011)
|
