Gezamenlijk monitoren óf uitvoeren in afvalwaterketen
|
 |
De Nederlandse afvalwatersector werkt aan een betere doelmatigheid door meer samen te werken. Voorbeelden zijn de regio Vallei & Eem en de Lopikerwaard in het midden van Nederland, waar gemeenten en waterschap grote stappen hebben gezet. De resultaten: gezamenlijk monitoren, data verwerken en adviseren in Vallei & Eem. En een nieuwe centrale rioleringsorganisatie voor de Lopikerwaard.
Platform Water Vallei & Eem monitort
Dertien gemeenten en waterschap Vallei & Eem hebben de handen ineen geslagen om over te gaan tot het centraal verwerven van meer kennis van de afvalwaterketen in hun gebied. Hierdoor kunnen zij slimmer investeren in rioleringen en zuiveringsinstallaties. Binnen het Platform Water Vallei en Eem (PWVE) zullen twee medewerkers, namens de samenwerkende gemeenten en het nieuw te vormen waterschap Vallei & Veluwe, zich dagelijks bezighouden met het meten en monitoren van de riolering en afvalwaterzuivering. Halverwege dit jaar zetten de gemeente- en waterschapbestuurders hun handtekening onder een samenwerkingsovereenkomst die de exploitatie van de database, de organisatie van de gegevensanalyse en de kostenverdeling vastlegt. Met deze samenwerking is een gezamenlijke investering van circa drie miljoen euro gemoeid.
Koppelen, informeren en adviseren
Eind dit jaar moeten alle verschillende meetsystemen van gemeenten en het waterschap in de Gelderse Vallei en de Eemvallei zijn gekoppeld. De twee gespecialiseerde medewerkers van het platform zullen vervolgens binnenkomende meetgegevens analyseren, vervolgens gemeenten en waterschap informeren over de werking van het afvalwatersysteem en adviseren over door te voeren verbeteringen. Met deze benadering zet deze regio een belangrijke stap richting integraal Asset Management per zuiveringskring. De samenwerking is zo ingericht dat deze gemakkelijk is uit te breiden met nog meer partners of bijvoorbeeld te verbreden met grondwatermetingen.
Professionaliseren en besparen
Meten en monitoren is belangrijk om meer grip te krijgen op het functioneren van de afvalwaterketen en beter op veranderende omstandigheden te kunnen inspelen. Het werk gebeurt door professionele, gespecialiseerde medewerkers. Beter inzicht leidt tot besparingen in de jaarlijkse exploitatie en investeringen. Bijvoorbeeld doordat niet alle gemeenten bepaalde bergbezinkbassins hoeven te zijn, maar gekeken kan worden wat waar nodig is. De werking van het afvalwatersysteem kan nog extra verbeteren door meer mogelijkheden te benutten tot het sturen van afvalwaterstromen binnen het totale werkgebied. Door het automatisch bedienen van pompen en kleppen is het op termijn bijvoorbeeld mogelijk om verschillen in capaciteitsbehoefte tussen deelgebieden op te vangen.
Centrale rioleringsorganisatie in Lopikerwaard
De vijf gemeenten in de Lopikerwaard, Lopik, Oudewater, Montfoort, Woerden en IJsselstein, hebben dit jaar besloten tot het oprichten van een centrale rioleringsorganisatie. Het Hoogheemraadschap Stichtse Rijnlanden en waterbedrijf Vitens ondersteunen het initiatief, dat bovendien past binnen het provinciale innovatienetwerk water 'Winnet'. In 2010 is een vooronderzoek gedaan naar vier mogelijke varianten voor samenwerking. De vijf gemeenten hebben gezamenlijk gekozen voor de variant 'centrale uitvoeringsorganisatie' omdat hiermee de meeste winst valt te behalen. De taakopdracht van de integrale rioleringsorganisatie ligt op het "ontzorgen" van de gemeenten. Daarbij neemt de integrale rioleringsorganisatie het operationele rioleringsbeheer volledig over, waaronder het monitoren van de riolering.
Friese aanpak
Het model vertoont veel overeenkomsten met het Friese rioleringsbedrijf Aquario. En dat is niet vreemd: na een gezamenlijk bezoek van wethouders en ambtenaren van de vijf gemeenten aan de gemeente Leeuwarderadeel, een van de klanten van Aquario, bleek veel enthousiasme voor de Friese aanpak. Op dit moment wordt, in de Lopikerwaard, de businesscase nader uitgewerkt. Begin volgend jaar wordt de definitieve samenwerkingsovereenkomst ondertekend.
Netwerkbenadering met sturing
Beide regio's hanteren een netwerkbenadering, met elementen van centrale sturing. De voorbeelden uit Midden-Nederland passen uitstekend in de afgesproken werkwijze uit het Bestuursakkoord Water: 'de goede dingen doen' ofwel effectief investerenzoals in Vallei & Eem en daarnaast 'de dingen goed doen' - efficiëntie in operationele taken - zoals in de Lopikerwaard. Ongewijzigd blijven in beide situaties de bestuurlijke zorgplichten van gemeenten en waterschappen.
(WaterForum Online, 29 oktober 2011)
|
