Watersector, benut uw kans
|
 |
FORUM
De reputatie van Nederland als waterland is onomstreden. Toch lukt het maar moeizaam om dat imago om te zetten in klinkende munt. Daarvoor moet een nieuw verdienmodel worden ontwikkeld.
De Nederlandse watersector is exemplarisch voor wat de kennisparadox wordt genoemd: een van de slimste jongens van de klas, maar veel geld wordt er niet mee verdiend. Met zo'n € 1,5 mrd per jaar is waterbouw goed voor nog geen 0,2% van het bruto nationaal product.
Ter vergelijking: de landbouw draagt ruim dertien keer zo veel bij. Nederland verkoopt nu, afgezien van baggerwerk, vooral adviesuren. Landen als China, Frankrijk en Japan laten hun kennis veel beter renderen. Hun verdienmodel laat nationale bedrijven aanhaken bij het buitenlandse succes van collega's. Zo'n centraal gestuurd model heeft Nederland niet, en het past ook niet in onze cultuur.
Nederland moet een eigen verdienmodel ontwikkelen, gebaseerd op eigenzinnigheid, individualiteit en samenwerking. Dat model moet gericht zijn op het buitenland, want daar zit het grote geld. Het moet ook sectoroverstijgend zijn. Samen hebben de tien door het kabinet benoemde topsectoren de technologische kracht om de uitdagingen waarvoor de wereld staat, aan te gaan. In 2050 woont 70% van de wereldbevolking in megasteden, bijna allemaal in deltagebieden. De opgaven daar zijn gigantisch, op het gebied van energie, sanitatie, hoogwaterbescherming, infrastructuur en voedsel; kortom alles waar Nederland goed in is.
Om onze technologie beter te kunnen verkopen, is het cruciaal dat ons land de internationaal meest aansprekende visitekaartjes maximaal uitvent. Hoogwaterbescherming is er zo een. Wel moet Nederland zelf weer de showcase van 'state of the art'-technologische oplossingen worden, zoals New Orleans dat nu is. Decennialang waren de Deltawerken de standaard, maar daarmee maak je geen indruk meer op bestuurders van deltametropolen als Sjanghai, Bangkok en Bombay. Zij zoeken geïntegreerde hightechoplossingen voor hun honderden miljoenen inwoners. Dat zijn de potentiële klanten in het nieuwe businessmodel.
Voorwaarde voor succes is dat de wereld ervan overtuigd is dat onze technologie werkt. Het moet 'proven technology' zijn. Precies daar ligt de belangrijkste taak voor de overheid. Die moet zich veel meer dan nu opstellen als 'launching customer', als het spreekwoordelijke eerste schaap over de dam. Nederland moet de grote nationale opgaven combineren met investeren in toepassing van de nieuwste technieken in onze internationale uithangborden, zoals water- en deltatechnologie. Als de overheid inderdaad haar voortrekkersrol daarin neemt, blijft Nederland niet alleen de veiligste delta ter wereld, maar versterken we op die manier uiteindelijk de gehele Nederlandse economie.
Ir. Piet Dircke,
bestuursvoorzitter stichting Flood Control
Wilt u reageren op dit artikel?
Mails zijn van harte welkom welkom op
Dit e-mailadres is beschermd tegen spambots. U heeft Javascript nodig om het te kunnen zien.
of reageer via de LinkedIn WaterForum Media groep.
(WaterForum Online, 20 oktober 2011)
|
